เหนือกว่า Mag 7 สู่ Mag 10 ในยุค AI
การเปลี่ยนโครงสร้างตลาดจาก “แพลตฟอร์มผู้ใช้” สู่ “โครงสร้างเศรษฐกิจเครื่องจักร”
ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา Mag 7 คือหัวใจของตลาดหุ้นโลก เพราะเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มที่มนุษย์ใช้งานทุกวัน แต่เมื่อ AI กำลังก้าวจาก “เครื่องมือช่วยงาน” ไปสู่ “ผู้ปฏิบัติงานแทนมนุษย์” โครงสร้างรายได้ของโลกกำลังเปลี่ยนจาก Consumer Platform ไปสู่ AI Infrastructure และ Autonomous System อย่างเต็มรูปแบบ
นั่นคือจุดที่ Mag 10 ถือกำเนิดขึ้น
ไม่ใช่เพราะบริษัทเพิ่ม
แต่เพราะ “บทบาทในระบบเศรษฐกิจ” ถูกยกระดับ
..

ในยุคที่ทุกคนยังติดกับคำว่า “Mag 7”
ตลาดโลกจริง ๆ กำลังเลื่อนเกมไปไกลกว่านั้นแล้ว
ตอนนี้สิ่งที่ขับเคลื่อน S&P 500 ไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มโซเชียลหรือมือถือ
แต่คือ “โครงสร้างพื้นฐานของเศรษฐกิจยุค AI”
และมันถูกประกอบขึ้นจากหุ้น 10 ตัว ที่ผมเรียกรวม ๆ ว่า Mag 10 ในยุค AI
Mag 10 คืออะไร ทำไมสำคัญกว่าการท่องชื่อ Big Tech
Mag 7 เดิม คือชุดหุ้นที่รวยจาก “เวลาของมนุษย์”
คนใช้ Facebook ดู YouTube เสิร์ช Google ซื้อของ Amazon
รายได้วิ่งตามจำนวนผู้ใช้และโฆษณา
แต่ Mag 10 คืออีกระดับหนึ่ง
เป็นกลุ่มหุ้นที่ เศรษฐกิจยุค AI ทำงานไม่ได้เลย ถ้าไม่มีพวกเขา
ลองมองเศรษฐกิจ AI เป็น 5 ชั้นใหญ่ ๆ
1.ชั้น Compute – พลังงานประมวลผล AI
2.ชั้น Network – ระบบท่อข้อมูลระหว่างศูนย์ Data Center
3.ชั้น Data – การเก็บ จัดระเบียบ และปกป้องข้อมูล
4.ชั้น Platform – ระบบที่องค์กรใช้สร้าง AI ของตัวเอง
5.ชั้น Autonomous Application – แอป/หุ่นยนต์/ระบบตัดสินใจอัตโนมัติ
Mag 10 กระจายตัวอยู่ครบทุกชั้น
และนี่คือเหตุผลที่ “น้ำหนักเชิงระบบ” ของพวกเขา สูงกว่าแค่คำว่า Big Tech
แกะทีละตัว Mag 10 ทำหน้าที่อะไรบนแผนที่เศรษฐกิจ AI
..
1. NVIDIA – ผู้ออกแบบ “ราคาเวลา” ของโลก AI
NVIDIA ไม่ได้ขายแค่ GPU
แต่กำลังขาย “เวลาในการเทรนโมเดล” ให้ทั้งโลก
ทุกการออกสถาปัตยกรรมใหม่
ทุกการปรับราคาชิป
จะสั่นสะเทือนงบลงทุนของ Hyperscaler ทั้งฝั่งอเมริกาและจีน
ยิ่งโลกต้องการโมเดลใหญ่ขึ้น ซับซ้อนขึ้น
“เวลาในการเทรน” ยิ่งกลายเป็นต้นทุนสำคัญ
และผู้ที่กำหนดสมการนี้อยู่เงียบ ๆ ก็คือ NVIDIA
ในชุด Mag 10
NVIDIA จึงเป็นเหมือน “ธนาคารกลางของ Compute”
2. Microsoft – OS ของโลกการทำงานยุค Copilot
Microsoft ครองทั้ง Windows, Office, Azure, GitHub
ตอนนี้กำลังเอา Copilot แทรกเข้าไปในทุก workflow
แต่ละองค์กรไม่ได้แค่ “ใช้ AI ช่วยพิมพ์”
แต่กำลังเขียนงาน ประชุม ส่งอีเมล วิเคราะห์ข้อมูล ผ่าน Copilot เป็นหลัก
ผลลัพธ์คือ
ลูกค้าเดิมจ่ายแพงขึ้น
ลูกค้า Cloud ย้าย workload ที่สำคัญขึ้นมาบน Azure มากขึ้น
Microsoft จึงไม่ได้โตเพราะขาย AI เพิ่ม
แต่โตเพราะ “รีแพ็คเกจโลกการทำงานใหม่ทั้งก้อน”
3. Apple – ผู้ครองปลายทางของ AI (Device Layer)
Apple อาจไม่ได้นำหน้าสงครามโมเดล
แต่ Apple คือเจ้าของ “ช่องทางสุดท้ายก่อนถึงผู้ใช้”
ถ้า Day 1 ของ AI คืออยู่ใน Data Center
Day N ที่ AI ต้องลงมาวิ่งบนมือถือ แว่น และอุปกรณ์ IoT
คนที่จะเก็บมูลค่าในปลายทาง คือคนที่ถือ Ecosystem ของ Device อยู่แล้ว
นั่นหมายความว่า ถ้า AI กลายเป็นฟังก์ชันพื้นฐานแบบอินเทอร์เน็ต
Apple คือปลั๊กไฟมาตรฐานที่ทุกคนต้องเสียบ
4. Alphabet (Google) – เส้นเลือดข้อมูลของโลก + Stack TPU
Google เป็นทั้ง Search, YouTube, Maps, Gmail, Android, Chrome
และยังมี Cloud + TPU + Data Center เป็นหลังบ้าน
AI สำหรับ Google จึงเป็น “ตัวคูณประสิทธิภาพของธุรกิจเดิม” มากกว่าจะเป็นธุรกิจใหม่
ยิ่ง AI ทำให้ผลลัพธ์โฆษณาแม่นขึ้น
Conversion Rate สูงขึ้น
งบโฆษณาย้ายจากทีวี/สื่อเดิมมาลง Search+YouTube หนักขึ้น
ในขณะที่ TPU และ Cloud กลายเป็นอีกขา
ที่ให้คนอื่นมาเช่าใช้พลัง AI ของ Google
Google จึงอยู่ทั้งฝั่ง “กินค่าโฆษณา” และ “เก็บค่าไฟจาก AI” พร้อมกัน
5. Amazon – จาก E-commerce สู่ระบบโลจิสติกส์อัตโนมัติ
Amazon รวม 3 โครงสร้างไว้ในบริษัทเดียว
AWS – สมองของโลกดิจิทัล
Marketplace + Logistics – โครงข่ายขนส่งแบบเรียลไทม์
Automation/Robotics – หุ่นยนต์คลังสินค้า และอนาคตของการส่งของแบบไม่ใช้คน
เมื่อ AI เข้ามา ฝั่งที่เปลี่ยนหนักที่สุดคือ “หลังบ้าน”
ทั้งการวางสต๊อก การจัดเส้นทาง การตั้งราคาแบบ Dynamic
จุดแข็งของ Amazon ไม่ใช่แค่ Cloud ใหญ่
แต่คือ “เม็ดเงินหมุนเวียนจริง” บนระบบที่ตนควบคุมตั้งแต่หน้าร้านถึงโกดัง
6. Meta – Content Engine + Ad Engine ในยุค AI
Meta เคยถูกมองว่าโตเต็มที่แล้ว
แต่ AI กำลังทำให้บริษัทกลับมาเป็น Growth Story อีกรอบ
Reels + AI Recommendation ทำให้คนดูคอนเทนต์นานขึ้น
AI Ad Targeting ทำให้โฆษณาแม่นขึ้นอย่างชัดเจน
แม้จำนวนผู้ใช้ไม่ได้เพิ่มแบบระเบิด
แต่รายได้โฆษณา “ต่อคน” สูงขึ้นเรื่อย ๆ
Meta จึงเป็นหุ้นที่ AI ทำหน้าที่ “อัพเกรดธุรกิจเดิมทั้งก้อน”
ไม่ต้องสร้างธุรกิจใหม่ ก็ขยายกำไรได้มาก
7. Broadcom (AVGO) – ระบบท่อข้อมูลของ Data Center โลก
เวลาเราพูดถึง AI ส่วนใหญ่จะโฟกัสที่ GPU
แต่จริง ๆ แล้วข้อมูลทุกบิต
ต้องไหลผ่าน Switch, Router, Network Chip, Storage Controller
Broadcom คือหัวใจในชั้นนี้
ลูกค้าคือ Hyperscaler, Telco, ผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่ายระดับโลก
รายได้ผูกกับ “ปริมาณข้อมูลที่ไหลในระบบ” มากกว่าราคาโมเดล
ยิ่งโลกเข้าสู่ยุค AI ที่ทุกอย่างเป็นการคุยกันระหว่าง Machine
Bandwidth จะกลายเป็นสินทรัพย์ที่ต้องขยายต่อเนื่อง
และ Broadcom คือหนึ่งในผู้รับอานิสงส์โดยตรง
8. Palantir (PLTR) – ชั้นเหตุผลขององค์กร (Reasoning Layer)
องค์กรใหญ่ไม่มีทางเอาโมเดลดิบ ๆ ไปให้ทีมงานใช้ตรง ๆ
สิ่งที่ต้องการจริง ๆ คือ “ระบบเหตุผลที่คุมทั้งกระบวนการ”
AIP ของ Palantir กำลังกลายเป็น Operating Layer
ที่องค์กรเอาโมเดลมาวางบน Data ของตัวเอง
แล้วให้ AI รันเวิร์กโฟลว์แทนคน
ทุกครั้งที่องค์กรเพิ่ม Use case ใหม่
มูลค่า Platform จะทบต้นขึ้นเรื่อย ๆ
Palantir จึงไม่ใช่บริษัทขายซอฟต์แวร์ครั้งเดียว
แต่คือ “หุ้นค่าเช่าเหตุผล” ของโลกธุรกิจ
9. AMD – Challenger ที่บังคับให้สมรภูมิ AI แข่งกันจริงจัง
AMD เคยเด่นในตลาด CPU และ Gaming
วันนี้กำลังใช้จังหวะ AI ผลักตัวเองเข้ามาใน Compute Tier แถวหน้า
MI Series + ROCm Ecosystem
ทำให้ Hyperscaler มีทางเลือกนอกจาก NVIDIA
ข้อดีของ AMD คือ
ราคาต่อประสิทธิภาพแข่งขันได้
เปิด Ecosystem ให้ลูกค้าปรับแต่งได้มาก
ได้ประโยชน์ทันทีเมื่อองค์กรอยาก “ลดการพึ่งพิงผู้เล่นรายเดียว”
ถ้า AI คือสงครามอาวุธ
AMD คือโรงงานผลิตอาวุธรายที่สอง ที่ทุกกองทัพอยากมีสำรอง
10. Tesla – จาก EV ไปสู่หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ
Tesla วันนี้รายได้หลักยังมาจากรถไฟฟ้า
แต่ Story ระยะยาวอยู่ที่
FSD – ระบบขับขี่อัตโนมัติ
Dojo – Supercomputer สำหรับ AI Vision
Optimus – หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์
ถ้าโลกเข้าสู่ยุค “แรงงานหุ่นยนต์”
Tesla มีทั้งฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และข้อมูลการเคลื่อนไหวจริงจำนวนมหาศาล
นี่คือหุ้นที่ผูกอนาคตกับ “Physical AI” โดยตรง
ไม่ใช่แค่โมเดลอยู่ในจอคอมพิวเตอร์
มุมมองโครงสร้างรายได้: จากคนทำงานสู่เครื่องทำงาน
ยุค Mag 7
รายได้โตตาม
– จำนวนผู้ใช้
– เวลาอยู่บนแพลตฟอร์ม
– งบโฆษณาและการขายอุปกรณ์
ยุค Mag 10
รายได้โตตาม
– จำนวน GPU / Accelerator ในระบบ
– ปริมาณข้อมูลที่ถูกเก็บและส่งผ่าน Network
– จำนวน Workflow ที่เปลี่ยนจากคนทำ เป็น AI ทำ
– การใช้ AI ในระดับ “ระบบงาน” ไม่ใช่ระดับฟีเจอร์
พูดง่าย ๆ คือ
ยิ่งโลกปล่อยให้ Machine ทำงานแทนมนุษย์มากเท่าไหร่
รายได้ของ Mag 10 ยิ่งทบต้นตามชั้นโครงสร้างที่ตัวเองยืนอยู่
ความเสี่ยงสำคัญที่ต้องเฝ้าดู
Valuation – หลายตัวถูกตีราคาเผื่ออนาคตไปไกลแล้ว
ข่าวดีที่ “ดีแต่ไม่สุด” สามารถกดราคาลงแรงได้
Capex Cycle – รอบลงทุน Data Center ถ้าเริ่มชะลอ
รายได้ของ NVIDIA, AMD, AVGO, Hyperscaler จะสะเทือนพร้อมกัน
Regulation & Geopolitics – การแบนชิป การควบคุม AI
สามารถเปลี่ยนแผนลงทุนทั้งภูมิภาคได้ภายในไม่กี่เดือน
Systemic Risk – เมื่อทุกอย่างเชื่อมกันหมด
ความผิดพลาดในชั้นหนึ่ง สามารถลามไปได้ทั้ง Stack
Mag 10 จึงเป็นทั้ง “โอกาสมหาศาล” และ “จุดศูนย์กลางของความผันผวน”
PRB INSIGHT – มอง Mag 10 ให้เหมือนมองโครงสร้างเศรษฐกิจใหม่
ถ้ามองแค่รายตัว
Mag 10 คือหุ้นเทคที่ดูแพงและวิ่งแรง
แต่ถ้ามองเป็นระบบ
Mag 10 คือ
– เสาไฟของยุค AI (NVIDIA, AMD, AVGO)
– ถนนสายหลักของข้อมูล (Amazon, Google, Microsoft, Meta)
– อาคารปลายทางและหุ่นยนต์ในโลกจริง (Apple, Tesla)
– ศูนย์ควบคุมเหตุผลขององค์กร (Palantir)
Mag 7 เคยรวยจาก Attention ของมนุษย์
Mag 10 กำลังรวยจาก Automation ของเครื่องจักร
ถ้าเชื่อว่าเศรษฐกิจโลกกำลังเปลี่ยนจาก
“คนทำงานให้ระบบ” ไปสู่ “ระบบทำงานให้คน”
การศึกษาว่าแต่ละตัวใน Mag 10 ยืนอยู่ตรงไหนใน Stack
และจัดพอร์ตให้บาลานซ์ระหว่าง “เสาหลัก” กับ “ตัวเร่งเติบโต”
จะสำคัญกว่าการถามแค่คำสั้น ๆ ว่า
“ตัวไหนจะวิ่งแรงสุดในปีหน้า”
นี่คือยุคที่เราไม่ได้เลือกแค่หุ้นเทค
แต่กำลังเลือก “โครงสร้างรายได้ของโลกอนาคต” ที่อยากเป็นเจ้าของอยู่ในพอร์ตครับ
..
ที่มาเนื้อหาจาก.. หุ้นพอร์ทระเบิด