ปรับองค์กร-บริหารคน แบบ “ภูริต ภิรมย์ภักดี” สิงห์หนุ่มรุ่น 4 แห่งบุญรอดเทรดดิ้ง (Video)

คุยกับสิงห์หนุ่มรุ่น 4 ของตระกูลภิรมย์ภักดี “เต้-ภูริต” ที่เข้ามารับหน้าที่เป็นแม่ทัพหลักของบุญรอดเทรดดิ้งตั้งแต่ปี 2559 กับภารกิจนำพาบริษัทการค้าของบุญรอดให้เติบโตท่ามกลางโจทย์ตลาดที่เปลี่ยนไป

ตลอด 4 ปีของการนั่งเก้าอี้ซีอีโออย่างเต็มตัว ทำให้เขามีโอกาสได้ปรับเปลี่ยนหลายสิ่งเพื่อให้องค์กรที่ก่อตั้งมายาวนานกว่า 8 ทศวรรษนี้มีความร่วมสมัยและแข่งขันได้

ขอบคุณที่มาเนื้อหาข้อมูลจาก