RS กางแผนยุทธศาสตร์ใหญ่ 3 ปี

RS กางแผนยุทธศาสตร์ใหญ่ 3 ปี

ดันบริษัทลูกเข้าตลาดหุ้น 5 แห่ง

ตั้งเป้ามาร์เก็ตแคปทั้งกลุ่มแตะ 1 แสนล้านบาท

.

RS กางแผนยุทธศาสตร์ธุรกิจช่วง 3 ปี(2566-68) มาร์เก็ตแคปทั้งกลุ่มแตะ 1 แสนล้านบาท เล็ง Spin-Off บริษัทลูก 5 แห่ง ทยอยเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ พร้อมวางเป้าหมายรายได้โตเฉลี่ย 30-40%ต่อปี คาดรายได้ปี 66 ทะลุ 5.5 พันลบ. ตามการเติบโตของทุกกลุ่มธุรกิจ

.

นายสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) หรือ RS เปิดเผยว่าบริษัทได้วางยุทธศาสาตร์ของธุรกิจในช่วง 3 ปี (2566-2568) มาร์เก็ตแคปของ อาร์เอส กรุ๊ป สูงขึ้นเป็น 1 แสนล้านบาท จาก ณ วันที่ 16 ม.ค. 66 อยู่ที่ 16,337.95 ล้านบาท

.

โดยการสร้างมูลค่าให้แก่ทั้งกลุ่มจะมาจากการเตรียมความพร้อมและผลักดันบริษัทในเครือทั้ง 5 แห่ง ประกอบไปด้วย RS Music RS LiveWell RS Connect RS petall และ RAlliance เพื่อรองรับการ Spin-Off เข้ามาระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ

.

สำหรับความคืบหน้าในปัจจุบัน RAlliance ได้อยู่ระหว่างเตรียมนำบริษัท เชฎฐ์ เอเชีย จำกัด (มหาชน) หรือ CHASE เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย(SET) ซึ่งคาดว่าจะทำไอพีโอได้ในช่วงไตรมาสแรก

.

ขณะเดียวกัน RS Connect ปัจจุบันได้แต่งตั้งบริษัทที่ปรึกษาทางการเงิน อย่างบริษัท แอสเซท โปร แมเนจเม้นท์ จำกัด (APM) เป็นที่เรียบร้อย ซึ่งหลังจากนั้นจะเริ่มผลักดัน RS LiveWell กับ RS Music เตรียมแต่งตั้งที่ปรึกษาทางการเงินภายในปีนี้

.

นอกจากนี้บริษัทมีแผนการขยายธุรกิจทั้งในรูปแบบการเข้าซื้อกิจการ (M&A) และร่วมมือกับพันธมิตร (JV) ในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องเพื่อต่อยอดกับธุรกิจซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างเจรจาอย่างต่อเนื่อง ในเบื้องต้นคาเการณ์ว่าจะใช้งบลงทุนอยู่ที่ราว 300-600 ล้านบาทต่อดีล

.

สำหรับในแง่การเติบโตของรายได้บริษัทตั้งเป้าจะรักษาการเติบโตให้อยู่ที่ระดับ 30-40% ต่อปี เนื่องจากเชื่อว่าตามยุทธศาตร์ที่บริษัทวางไว้และการรีแบรนด์จนสามารถทรานฟอร์มองค์กร ภายใต้โมเดลธุรกิจ Entertainmerce ได้สำเร็จ จะสามารถพาองค์กรเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง

.

ทั้งบริษัทตั้งเป้ารายได้ในปี 2566 จะทำได้ที่ 5,500 ล้านบาท โดยมาจากธุรกิจคอมเมิร์ซ 3,100 ล้านบาท และธุรกิจมีเดียและเอ็นเตอร์เทนเมนท์ 2,400 ล้านบาท ภายใต้การขับเคลื่อนธุรกิจด้วยโมเดล Entertainmerce ที่แข็งแกร่ง พร้อมมุ่งสู่การเป็น Life Enriching โดยโฟกัสที่การเจาะตลาด Mass และเพิ่ม Accessibility การเข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้มากขึ้นด้วยช่องทางการจำหน่ายและพาร์ทเนอร์ที่หลากหลาย

.

รวมถึงไปการกลับมาทำธุรกิจเพลงในรอบ 15 ปี ที่ตลาดออนไลน์มีการเติบโตที่ดีจะทำให้บริษัทนำจุดแข็งที่มีในอดีตมาเสริมการเติบโตของภาพรวมได้

.

นอกจากนี้ บริษัทยังคงให้ความสำคัญกับการหาพารท์เนอร์ทางธุรกิจจากการทำ M&A อีก 2-3 ดีล เพื่อต่อยอดโมเดลธุรกิจ Entertainmerce ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ซึ่งการปรับโครงสร้างธุรกิจและปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับเป้าหมายใหม่ของบริษัทจะช่วยให้ อาร์เอส กรุ๊ป เติบโตขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าของแต่ละธุรกิจและ Spin-Off ได้อย่างรวดเร็ว