วิธีสร้าง และใช้เป้าหมายของคุณ อย่างชาญฉลาด

How to Create and Use SMART Goals | Brian Tracy

โดย ไบรอัน เทรซี่

นักพูด นักเขียน และผู้เชี่ยวด้านความสำเร็จระดับโลก

สิ่งที่ได้จากการฟัง

ทำบางอย่าง เพื่อให้เข้าใกล้เป้าหมายของคุณทุกวัน วันนี้ผมอยากมาคุยถึงการสร้างเป้าหมายของคุณ อย่างชาญฉลาด และใช้มันกระตุ้นให้ทีมงานของคุณให้ประสบความสำเร็จ ในองค์กรส่วนใหญ่ใช้การตั้งเป้าหมาย เพื่อกระตุ้นพนักงานให้มีความอยากชนะเป้าหมาย

ตามกฏ 10/90 การสร้างเป้าหมายอย่างชาญฉลาด คือ สิ่งแรกที่คุณต้องใช้เวลา 10 เปอร์เซ็นต์ เพื่อสร้างเป้าหมายให้ชัดเจนว่า อะไรที่จะถูกทำให้เสร็จ เพื่อให้คุณได้ประหยัดเวลาอีก 90 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือ เมื่อคุณเริ่มต้น และมันสามารถลดข้อผิดพลาด ต้นทุน และเวลาที่ผู้อื่นเข้ามาเกี่ยวข้องอีก 90 เปอร์เซ็นต์ จากเวลาทั้งหมด ดังคำกล่าวที่ว่า “ไม่มีทางที่จะบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้ ถ้าคุณยังไม่เห็นเป้าหมายชัดเจน” หรือ “ถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังไปที่ไหน คุณไม่มีทางเดินบนถนนที่ถูกต้องได้” เป้าหมายที่ฉลาดต้องประกอบด้วย

• ระบุชัดเจน ทำให้มันชัดเจน เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจ สิ่งที่คุณกำลังทำว่า อยู่ใกล้เป้าหมายเท่าไรแล้ว ปัญหาของเป้าหมายส่วนใหญ่ คือ ไม่ชัดเจน
• วัดได้ ทั้งด้านการเงิน ยิ่งวัดได้ชัดเจนเท่าไร จะทำให้คุณจดจ่ออยู่กับตัวเลขเท่านั่น
• สามารถทำให้สำเร็จได้ มันสามารถทำได้บนพื้นฐานของ เวลา การเงิน สถานการณ์ในปัจจุบันทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทักษะต่างๆ รวมทั้งทีมงานที่เกี่ยวข้องด้วย
• เกี่ยวข้องกับสิ่งที่สนใจ ทำให้คุณสามารถพัฒนาตัวเองให้สำเร็จตามเป้าหมายได้ หลายเป้าหมายไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของความจริงที่สามารถทำให้สำเร็จได้
• กำหนดเวลา เมื่อคุณได้กำหนดเวลาในแต่ละเป้าหมาย มันง่ายขึ้นมากที่ทำให้เป้าหมายบรรลุผลสำเร็จตามตารางเวลาที่ได้กำหนดไว้

ให้นิยามของ “ชัยชนะ” เป็นปัจจัยอันมหัศจรรย์ในการกระตุ้นพนักงาน สำหรับผู้ชนะ คุณต้องรู้ก่อนว่า เส้นชัยอยู่ตรงไหน แล้วคุณจะรู้ว่าทำอย่างไร เพื่อไปสู่เส้นชัย ยิ่งทีมงานของคุณได้ชัยชนะมากเท่าไร พวกเขาจะยิ่งรู้สึกภูมิใจมากเท่านั่น

เมื่อคุณกำหนดงานมากมายให้กับทีมงานของคุณ คุณต้องสร้างระยะเวลาที่ให้เกิดความรู้ถึงชัยชนะ สำหรับผู้ชนะ คุณต้องรู้สึกถึงความรับผิดชอบของการเป็นผู้ชนะก่อน ถ้าเขารู้สึกว่ามีงานมากเกินไป หัวหน้าต้องรู้จักปรับให้เหมาะสม โดยแบ่งงานให้กับพนักงานคนอื่นได้ ให้พวกเขารู้สึกว่าสามารถจัดการมันได้

เทคนิคที่ดีสำหรับการกระตุ้นพนักงาน คือ การให้ทัศนคิตที่เป็นบวกสำหรับการบรรลุผลสำเร็จในแต่ละงาน ทำให้พวกเขารู้สึกภูมิใจ และได้รับการยกย่องในงานที่ทำ

คุณสามรถให้รางวัลกับทีมงานของคุณ รางวัลสามารถเป็นสิ่งที่จับต้องได้ และจับต้องไม่ได้ เช่น เงิน เที่ยว ไปกินอาหารเที่ยงอร่อย เก้าอี้ใหม่ โต๊ะใหม่ คอมพิวเตอร์ใหม่ โบนัส วันหยุด ให้เลือกวันหยุดได้

“ทำบางสิ่งบางอย่าง เพื่อพาตัวเองก้าวเข้าไปหาเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ ทุกวัน”

ผมอยากได้ยินจากคุณบ้าง

คุณเคยได้ลองสร้างเป้าหมาย อย่างชาญฉลาดหรือไม่? และมันเป็นอย่างไรบ้างสำหรับคุณ?

ส่งคำตอบมาด้านล่างนี้

ถ้าคุณเห็นว่า สิ่งที่ผมให้เป็นสิ่งที่ดี มีคุณค่า และเป็นประโยชน์ แชร์ไปถึงเพื่อนของคุณ ส่งต่อมันออกไป ให้กับคนที่คุณรัก หรือคนที่คุณกำลังนึกถึงนะครับ

จำไว้ว่า ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนอนาคตของคุณ คุณต้องลงมือทำ ลงมือทำ ลงมือทำ ตอนนี้

CR: AommyBear

==================================================================================

ติดตามได้ที่

Facebook: ไบรอัน-เทรซี่

https://goo.gl/gvvQty

https://youtu.be/Wou610uw-7s