เชื่อหรือไม่ แนวคิด "พอเพียง" เป็นส่วนหนึ่งของหัวใจของอาณาจักรเครื่องดื่มระดับหมื่นล้าน? .

คุณเชื่อหรือไม่ว่าแนวคิด "พอเพียง" จะเป็นส่วนหนึ่งของหัวใจของอาณาจักรเครื่องดื่มระดับหมื่นล้าน?

.

"est cola, OISHI Green Tea, น้ำดื่ม CRYTAL, TEAPOT รวมถึงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อีกหลายแบรนด์"

.

คุณอาจจะรู้จักแบรนด์ที่กล่าวมาข้างต้น แต่คุณรู้หรือไม่ว่า ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของแบรนด์ คือชายหนุ่มวัยห้าสิบปี ผู้ที่เข้ามาสืบทอดอาณาจักรจากพ่อ พร้อมกับเขียนบทใหม่ให้กับธุรกิจไทยในเวทีโลก นั่นก็คือ คุณฐาปน สิริวัฒนภักดี คนที่กล้าหันหลังให้กับแนวคิดธุรกิจเดิม โดยผสมผสาน "การเติบโต" กับ "ความยั่งยืน" ทำให้ไทยเบฟเติบโตจากระดับประเทศ ไปสู่ระดับภูมิภาค ผ่านแนวคิด กลยุทธ์ และวิสัยทัศน์ของเขา

.

คุณฐาปน เกิดในตระกูล "สิริวัฒนภักดี" ที่มีธุรกิจครอบคลุมตั้งแต่เครื่องดื่ม อาหาร ค้าปลีก อสังหาริมทรัพย์ จนไปถึงธุรกิจระดับภูมิภาค คุณพ่อของเขา (คุณเจริญ สิริวัฒนภักดี) คือผู้สร้างอาณาจักร "ช้าง" และเป็นหนึ่งในมหาเศรษฐีอันดับต้น ๆ ของไทย ทำให้เขาเติบโตมาในครอบครัวที่เต็มไปด้วยกลิ่นอายของการบริหารและกลยุทธ์ทางธุรกิจ นอกจากการเรียนรู้บทเรียนจากพ่อ เขายังไปเรียนต่อในระดับปริญญาตรีและโท ด้านการเงินและเศรษฐศาสตร์ จาก Boston University สหรัฐอเมริกา

.

เมื่อกลับมาจากสหรัฐอเมริกา คุณฐาปน เริ่มต้นในตำแหน่งระดับปฏิบัติการในบริษัทในเครือของไทยเบฟ เพื่อเก็บเกี่ยวประสบการณ์ และค่อย ๆ ไต่เต้าสู่ตำแหน่งระดับผู้บริหาร จนสามารถขึ้นไปสู่ตำแหน่งสูงสุดของฝ่ายบริหาร หรือ CEO ของ ThaiBev ซึ่งในช่วงเวลานั้นเขามีอายุเพียงแค่ 34 ปี ซึ่งเป็นความท้าทายสำหรับเขาเป็นอย่างมาก ทั้งในแง่ของการบริหารองค์กรขนาดใหญ่ และต้อง "พิสูจน์ตัวตน" ว่าเขาไม่ได้เป็นแค่ลูก แต่เหมาะสมที่จะเป็นผู้นำ ซึ่งภายใต้การนำของเขา เขาเริ่มปรับโครงสร้างธุรกิจ ขยายเข้าสู่กลุ่มน้ำอัดลม น้ำดื่ม อาหาร และช่องทางจัดจำหน่ายแบบครบวงจร

.

หนึ่งในความกล้าหาญของคุณฐาปน คือแผน "Vision 2020: ASEAN Total Beverage Company" ที่มุ่งให้ไทยเบฟกลายเป็นผู้นำธุรกิจเครื่องดื่มแบบครบวงจรในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เริ่มด้วยการเข้าไปถือหุ้นใหญ่ใน Fraser & Neave (F&N) ประเทศสิงคโปร์ และยังลงทุนใน น Grand Royal Group ของเมียนมาร์ รวมถึง Saigon Beer Alcohol Beverage Corp. (SABECO) ของเวียดนาม การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้ นอกจากการเพิ่มยอดขายและฐานลูกค้า ยังทำให้ไทยเบฟกลายเป็นที่รู้จักในระดับภูมิภาคในระยะเวลาไม่ถึง 10 ปี

.

นอกจากนี้คุณฐาปน ได้เปิดตัวกลยุทธ์ "Enabling Sustainable Growth" ที่เน้น ESG หรือ Environment, Social and Governance ที่เป็นหัวใจหลักของการดำเนินธุรกิจ โดยบริษัทได้รับการรับรองเข้าดัชนี Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ทั้งระดับ Emerging Markets และ World Index ติดต่อกันหลายปี

.

ในอีกมุมมองหนึ่งของคุณฐาปน คือบทบาทของผู้สนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรม ผ่านการก่อตั้ง "Bangkok Art Biennale" หรือเทศกาลศิลปะร่วมสมัยนานาชาติ ที่ดึงดูดศิลปินชั้นนำจากทั่วโลกมาร่วมแสดงที่กรุงเทพฯ นอกจากนี้เขายังร่วมสนับสนุนมูลนิธิ Photographic Arts Foundation ซึ่งเน้นเก็บรักษาภาพถ่ายประวัติศาสตร์ของสังคมไทย บทบาทเหล่านี้ทำให้เขากลายเป็นผู้นำธุรกิจเพียงไม่กี่คนที่สามารถเชื่อมโลกของธุรกิจ ศิลปะ และสังคม ไว้ในวิสัยทัศน์ได้อย่างกลมกลืน

.

นอกจากการบริหารไทยเบฟ คุณฐาปนยังมีบทบาทสำคัญในบอร์ดบริหารของบริษัทชั้นนำอีกหลายแห่ง เช่น Univentures, Amarin, SCG Chemicals, Fraser Property และ Siam Cement Group (SCG) โดยเฉพาะ SCG Chemicals ที่เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการอิสระ นอกจากนี้เขายังเป็นประธานในคณะกรรมการกำกับกลยุทธ์อีกหลายองค์กร ซึ่งสะท้อนถึงความเชื่อมั่นที่ภาคธุรกิจมีต่อความคิดและวิสัยทัศน์ของเขา

.

จากผลงานของคุณฐาปน ที่ผ่านมา ส่งผลให้ในปี 2024 เขาได้รับรางวัลระดับประเทศอย่าง "CEO of the Year in Sustainability Impact Leadership" และ "CEO of the Year 2024" เป็นการยืนยันถึงผลงานและแนวคิดการบริหารของเขา ด้วยความสามารถในการนำพาองค์กรให้เติบโตพร้อมกับคุณค่าในระยะยาว และหลายฝ่ายยกย่องเขาว่า เป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่สามารถนำหลัก "เศรษฐกิจพอเพียง" มาปรับใช้ในองค์กรได้จริง โดยไม่ละทิ้งเป้าหมาย

.

ในแง่ของตัวเลขทางการเงินในปีที่ผ่านมา ไทยเบฟมีรายได้รวม 340,289 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 35,270 ล้านบาท โดยมีแบรนด์หลัก ๆ ที่อยู่ภายใต้ไทยเบฟ ได้แก่ Chang, Archa, Oishi, Est, Mekhong และ SangSom นอกจากนี้ ยังได้เข้าไปถือหุ้นในบริษัทอย่าง F&N, Sermsuk และ SABECO ทำให้ไทยเบฟมีขนาดใหญ่อันดับต้น ๆ ของเอเชียในกลุ่มเครื่องดื่ม ด้วยทรัพย์สินรวมมากกว่า 527,590 ล้านบาท

.

เรื่องราวของคุณฐาปน เป็นตัวอย่างของผู้นำที่เปลี่ยนคำว่า "ธุรกิจครอบครัว" ให้กลายเป็นธุรกิจระดับภูมิภาคได้ ด้วยการผสมผสานความรู้ กลยุทธ์เชิงรุก และหลักคิดแบบเศรษฐกิจพอเพียง นอกจากการเติบโตในแง่ของรายได้ ยังเติบโตไปพร้อมกับสังคม ศิลปะ และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้เรื่องราวของเขายังเป็นเครื่องเตือนใจว่า "การทำธุรกิจให้สำเร็จ อาจไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลข" แต่คือการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และกล้าทำในสิ่งที่แตกต่าง เพื่อสร้างอนาคตที่ดีกว่า

.

.

เรียบเรียงโดย: THE INSIDER

ขอบคุณที่มา..THE INSIDER - ดิ อินไซเดอร์