AMATA กางแผนปี 68
ตั้งเป้ายอดขายที่ดิน 3.5 พันไร่
ทุ่มงบ 7 พันลบ. ขยายพื้นที่รองรับการลงทุน
เดินหน้าล้างหนี้ 1.7 หมื่นลบ. ภายในปี 69
.

AMATA ตั้งเป้ายอดขายที่ดินปี 2568 จำนวน 3,500 ไร่ โต 15% พร้อมทุ่มงบกว่า 7,000 ล้านบาท ขยายพื้นที่รองรับการลงทุนในอนาคต เดินหน้าลดภาระหนี้ หวังล้างหนี้ทั้งหมด 17,000 ล้านบาท ภายในปี 2569 เพิ่มความสามารถในการทำกำไร
.
นางสาวเด่นดาว โกมลเมศ ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน) หรือ AMATA เปิดเผยว่า ในปี 2568 บริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายที่ดินรวม 3,500 ไร่ แบ่งเป็น ในไทย 2,500 ไร่ เวียดนาม 500 ไร่ และ สปป.ลาว 500 ไร่ เติบโตกว่า 15% จากปีก่อนที่มียอดขายที่ดิน 3,019 ไร่ โดยเฉพาะในเวียดนามที่ได้รับความสนใจจากนักลงทุนอย่างมาก ทั้งญี่ปุ่น จีน เกาหลี และยุโรป เป็นต้น
.
โดยช่วงเกือบ 3 เดือนแรกของปี 2568 (ม.ค.-มี.ค.) บริษัทมียอดขายที่ดินแล้วประมาณ 250-300 ไร่ ซึ่งปกติไตรมาส 1-2 จะเป็นช่วงที่มียอดขายไม่มาก แต่ไตรมาส 3-4 จะเป็นช่วงที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อที่ดินมากกว่า
.
สำหรับแผนการลงทุนในปีนี้ บริษัทเตรียมงบไว้ไม่ต่ำกว่า 7,000 ล้านบาท เพื่อขยายพื้นที่และพัฒนาที่ดินรองรับการลงทุนจากภาคอุตสาหกรรม โดยพื้นที่นิคมฯ ในแต่ละแห่งตั้งอยู่ในจุดยุทธศาสตร์ทางด้านการค้าที่สำคัญ โดยแหล่งเงินทุนจะมาจากกระแสเงินสดที่มีอยู่ประมาณ 5,000 ล้านบาท ส่วนที่เหลืออาจมาจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานหรือเงินกู้จากสถาบันการเงิน บริษัทรอดูความเหมาะสมอีกครั้ง ขณะที่อัตราหนี้สินต่อทุน (D/E) ณ สิ้นปี 2567 อยู่ที่ 1.30 เท่า
.
ทั้งนี้ บริษัทมียอดขายที่ดินรอโอนกรรมสิทธิ์ (Backlog) ในมือมากกว่า 20,000 ล้านบาท คาดว่าจะสามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ในปี 2568 ประมาณ 50% ส่วนที่เหลือจะทยอยโอนกรรมสิทธิ์ในปีถัดไป ขณะเดียวกันปัจจุบันบริษัทยังมีที่ดินพร้อมขายเฉพาะนิคมในประเทศไทยในมือรวมประมาณ 7,000 ไร่ โดยเป็นที่ดินในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี และที่ดินในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง
.
“ปี 2568 เป็นปีที่มีความท้าท้าย จากปัจจัยต่างๆ ทั้งภายในประเทศที่เศรษฐกิจไทยยังฟื้นตัวช้า ปัญหาค่าครองชีพ และหนี้ครัวเรือน และปัจจัยภายนอกประเทศ อย่างภาวะเศรษฐกิจโลก ความขัดแย้งภูมิรัฐศาสตร์ ความไม่แน่นอนของนโยบายการค้าและภาษีของสหรัฐฯ ทำให้เกิดการขยายฐานการลงทุนเพื่อลดความเสี่ยง ไปยังประเทศที่มีศักยภาพ ต้นทุนการผลิตที่ต่ำ และมีความพร้อมทางโครงสร้างพื้นฐาน ดังนั้นกลุ่มอมตะ จึงได้เตรียมความพร้อมในการเพิ่มประสิทธิภาพ การให้บริการด้านสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน” นางสาวเด่นดาว
.
นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนล้างหนี้ภายในปี 2569 ด้วยการใช้กระแสเงินสดจากการดำเนินงานทยอยชำระหนี้ เพื่อลดดอกเบี้ยจ่าย ซึ่งจะทำให้บริษัทมีความสามารถในการทำกำไรได้ดีขึ้น โดย ณ สิ้นปี 2567 บริษัทมีหนี้รวม 17,000 ล้านบาท แบ่งเป็น หุ้นกู้ราว 2,000 ล้านบาท ส่วนที่เหลือเป็นหนี้สินระยะสั้นและระยะยาว
.
ด้านนายวรงค์ ตังประพฤทธิ์กุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท อมตะซิตี้ ลาว จำกัด ในเครือ AMATA เปิดเผยว่า พื้นที่นิคมอุตสาหกรรม อมตะ สมาร์ท แอนด์ อีโค ซิตี้ นาหม้อ ในสปป.ลาว ปัจจุบันมีทั้งหมด 20,000 ไร่ เป็นที่ดินที่พร้อมพัฒนาแล้ว จำนวน 5,600 ไร่ โดยเฟสแรกที่จะพัฒนา 600 ไร่ ซึ่งจะมีมูลค่าการลงทุนในปี 2568 ที่ประมาณ 600 ไร่