ถือเป็นบุคคลต้นแบบที่คนไทยควรศึกษาแนวคิดเป็นอย่างมาก

Ray Dalio ผู้บริหารเฮดจ์ฟันด์ที่ใหญ่สุดในโลก เขาเป็นผู้ก่อตั้ง Bridgewater Associates เฮดจ์ฟันด์ที่ใหญ่สุดของโลก
ปัจจุบันรับบริหารเงินมากกว่า 1.5 แสนล้านเหรียญสหรัฐ และถือเป็นบุคคลที่ประสบความสำเร็จสูงมากในโลกของการลงทุน

เมื่อไม่นานมานี้ เขาได้เขียนหนังสือขึ้นมาชื่อ Principles ซึ่งแปลว่า "หลักการ" แต่สิ่งที่น่าสนใจคือเนื้อหาที่อยู่ในหนังสือเล่มนี้ไม่ได้พูดถึงเรื่องของการลงทุนอย่างเดียว แต่เป็นเรื่องของการคิด วิเคราะห์ การดำเนินชีวิต การทำงาน ล้วนเป็นเรื่องของ "หลักการ" ที่ถูกต้อง

นี้เป็นแนวคิด 12 ข้อของ Ray Dalio เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนประกอบไปด้วย

1. พัฒนาความคิดของตัวเอง
การตัดสินใจแต่ละครั้งอาจจะต้องใช้ข้อมูลจำนวนมาก ความเห็นและความเชี่ยวชาญของคนอื่นมาประกอบ

2. เรียนรู้จากคนที่ฉลาดกว่า และเหนือกว่าเรา
สภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยคนเก่งในหลายๆด้าน ถ้าเราเปิดใจรับฟังสิ่งที่เขาคิด สิ่งที่เขาพูด จะทำให้เรามีมุมมองที่กว้างขึ้นและจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น

3. อย่าทำให้ซับซ้อน
หัวใจของการทำธุรกิจ รวมถึงการลงทุนต้องทำให้ง่าย อย่าใช้วิธีที่ซับซ้อนมากจะทำให้เราสับสนได้

4. คุณธรรมสำคัญกว่าลำดับขั้น
หลายๆองค์กรมักจะมีพวก "อาวุโส" ที่พยายามปิดกั้นแนวคิดของคนรุ่นใหม่ ซึ่งวิธีคิดแบบนี้เป็นเรื่องที่ผิด เราจำเป็นจะต้องรับฟังความคิดเห็นของคนรุ่นใหม่ๆ และเปิดโอกาสให้เขาได้แสดงความสามารถอย่างเต็มที่

5. ทำภารกิจร่วมกัน
ปรัชญาในการสร้างองค์กร คือ ให้ความสำคัญกับตัวงานและความสัมพันธ์ของคนในทีมด้วยความเท่าเทียมกัน

6. จัดลำดับความสำคัญ
จัดความสำคัญของงานในแต่ละวัน โฟกัสกับงานหลัก อย่าปล่อยให้สิ่งที่ไม่ได้อยู่ในแผนการดึงดูดเวลาของเราไป

7. ปกครองแบบชนเผ่า
กระตุ้นให้เกิดการเถียงกัน อภิปรายเพื่อแก้ปัญหาร่วมกัน บริษัทจะได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าต่างคนต่างทำ

8. สร้างทีมด้วยหลัก 5C
ใช้หลัก 5C ในการเลือกคนที่จะทำงานด้วย คือ
Character = ลักษณะนิสัย
Cusiosity = ความอยากรู้อยากเห็น
Creativity = ความคิดสร้างสรรค์
Common-sense = การพิจารณาสิ่งต่างๆด้วยความเหมาะสม
และ Consideration = การตัดสินใจ

9. ยึดมั่นในหลักการของตัวเอง
ไตร่ตรองบนหลักการของตัวเอง มีการจดบันทึกความคิดของตัวเอง เหตุผลที่ตัดสินใจลงไปแบบนั้น ได้ผลหรือไม่ แล้วถ้าไม่ได้ผลจุดผิดพลาดอยู่ตรงไหน

10. ลงลึกและมองมุมกว้าง
ข้อความที่สื่อสารไปนั้นต้องลงลึกในรายละเอียดและต้องเข้าใจได้ง่าย

11. สร้างแรงกระตุ้น
สร้างแรงกระตุ้นให้คิด แรงกระตุ้นให้ลงมือทำ

12. เรียนรู้จากความล้มเหลว
ข้อนี้สำคัญที่สุด เพราะทุกคนต้องล้มเหลว จงอยู่กับมันและเรียนรู้รับความผิดพลาดจากมัน แล้วอย่าทำผิดซ้ำอีก